«Это не тренд Ямала»: экономист Гильтман объяснила нехватку кадров в розничной торговле

Эксперты портала для поиска работы HeadHunter выяснили, что на Ямале наблюдается острая нехватка кадров для розничной торговли. Корреспондент «Ямал 1» связался с Мариной Гильтман, кандидатом экономических наук, преподавателем ТюмГУ, которая объяснила, что происходит и как это стоит оценивать.

По данным HeadHunter Урал, на Ямале усугубляется дефицит кадров в сферах розничной торговли, продаж, автомобильного бизнеса. Так, в сентябре 2022 года в розничной торговле было 1,5 резюме на одну вакансию, а в сентябре 2023 года уже 0,9 резюме на одну вакансию.

— Во-первых, это у нас всего один год. Дефицита, собственно говоря, в прошлом году не было. 1,5 резюме на одну вакансию — это точно не дефицит, то есть резюме было больше, чем вакансий. Сейчас 0,9 резюме на одну вакансию, соответственно, тоже где-то близко к единице, — дала свою оценку Марина Гильтман.

Специалист по рынку труда считает, что Ямал не один страдает от того, что сложно найти специалистов. Причем подобная ситуация будет наблюдаться не один год.

— Во-первых, снижается, в принципе, численность трудовых ресурсов. Она снижается везде, это тренд, в котором мы будем жить до 2030 года. Те сферы, которые вы перечислили — розничная торговля, продажи, автомобильный бизнес — это одни из тех сфер, которые очень быстро и гибко реагируют на какие-либо изменения. В таких отраслях очень легкий вход и очень легкий выход, в том числе и для работников. Если мы видим снижение резюме на одну вакансию, значит, часть людей переориентировалась на какие-то другие сферы, — считает собеседница.

В сферах, в которых наблюдается снижение количества соискателей, легче найти работу в других регионах с более благоприятным климатом.

— Количество трудовых ресурсов нельзя повысить по мановению волшебной палочки, в том числе миграцией. Миграцией мы все не закроем. Здесь мы, скорее, можем ожидать, что предприятия торговли, сферы продаж, будут искать какие-то новые выходы. Будут адаптироваться к ситуации, когда выбор кандидатов на какой-либо вакансии будет меньше. То есть это что-то в сторону большей технологичности бизнеса, автоматизации процессов, — предположила собеседница.

Тюменский экономист Иван Вилков, коллега Марины Гильтман по университету, в свою очередь считает, что все дело в нефтегазовом профиле Ямала.

— У вас специфический регион. В основном хорошо зарабатывают те, кто в сфере нефтегаза работают. У вас такой мощный производственный уклон, а то, что касается сферы услуг, розницы, тут у нас просто традиционно всегда проблемы. Вот я с тюменскими компаниями говорю, кто на Ямал, в Ханты-Мансийский округ заходит. Они подтверждают, что там найти сервисных специалистов в принципе гораздо сложнее. У вас просто менталитет немножко другой, на производство больше нацелен, — убежден эксперт.

Ранее Вилков подробно объяснил «Ямал 1», почему в ЯНАО такие высокие зарплаты.