Работа вахтой и новые технологии: взгляд изнутри нефтесервисов

Из шести тысяч человек, занятых энерго- и теплоснабжением, геофизическими исследованиями и эксплуатацией инфраструктуры месторождений, большинство работают вахтой. Начальник отдела по обучению и развитию персонала нефтесервисных активов Анастасия Старовойт рассказала «Ямал 1», как устроен быт современного вахтовика, как предприятие заботится о здоровье и комфорте сотрудников и почему карьера в нефтесервисе — это реальный шанс для тех, кто готов развиваться и работать с передовыми технологиями.

— Анастасия Игоревна, многие до сих пор представляют вахту как жизнь вдали от комфорта цивилизации и преодоление. Как вахта выглядит на самом деле сегодня?

— Наши сотрудники отвечают за обслуживание оборудования и контроль технологических процессов на производственных объектах по всей России. Для нас важно, чтобы они чувствовали себя комфортно и безопасно, поскольку от их работы напрямую зависит стабильность и эффективность множества процессов. Стереотип про вахты до сих пор живет, но реальность сильно изменилась. Сейчас вахта — это уже не вагончики посреди тундры, а современные блочно-модульные комплексы, где под одной крышей находятся теплые, уютные комнаты, спортзал, столовая, места для отдыха и общения, высокоскоростной интернет и спутниковое телевидение. В суровом климате Севера особенно важно, что человеку не нужно каждый раз выходить на улицу, чтобы поесть или попасть в тренажерный зал. В этом году такие комплексы появились в Оренбургской области, на Ямале, в Югре и Якутии, и мы продолжаем развивать инфраструктуру в Восточной Сибири. Такие дома приходят на смену вагон-городкам, где нужно было выходить на улицу, чтобы попасть из жилой части в спортзал, офис или в столовую.

— Если говорить о повседневной жизни: как выстраивается режим работы и отдыха на вахте?

— Мы создаем возможности, чтобы человек не жил в режиме «только работа». Хорошо и безопасно работать может только тот, кто нормально спит, ест и восстанавливается. У сотрудников есть удобная теплая спецодежда по сезону, продуманное питание в столовых, куда включено мясо, рыба, овощи. Меню составляется с учетом баланса белков, жиров и углеводов. На Севере важно следить за БЖУ — в условиях полярной зимы этот любимый термин поклонников здорового образа жизни является обязательным, чтобы оставаться в форме. После смены можно посмотреть фильм, созвониться с семьей, пообщаться с коллегами, сходить в спортзал. Мы стараемся, чтобы у человека был понятный, устойчивый ритм: смена, отдых, возможность переключиться — а не ощущение бесконечного рабочего дня.

— Что помогает сотрудникам быть в форме и заботиться о здоровье?

— Мы исходим из того, что здоровье — это не только медосмотр раз в год. У нас действует комплексная программа поддержки здоровья сотрудников, куда входит добровольное медстрахование с возможностью обращаться к врачам, а в Тюмени и Ноябрьске работает формат «доверенного врача» — это специалист, который регулярно принимает прямо в офисе. Можно прийти с результатами обследований, задать вопросы, получить рекомендации, при необходимости — направление к узкому специалисту. Профосмотры проходят регулярно, есть программы санаторно-курортного лечения: раз в два года сотрудник может поехать в санаторий, а его дети — в загородный лагерь.

— Что важно знать о работе вахтой тем, кто только думает о таком формате работы?

— Прежде всего, вахта — это не про «оторваться от жизни», а про другой формат работы и карьерного пути. Это возможность внести свой вклад в масштабные промышленные проекты, работать с современным оборудованием и реально видеть результат своего труда. В нефтесервисах «Газпром нефти» активно внедряются новые технологии — от геофизики до цифровых решений. Мы даем людям не просто рабочее место, а возможность постоянно учиться: с партнерскими учебными центрами обучаем работе на современном оборудовании, помогаем получать новые квалификации. В результате человек не просто «отрабатывает смену», а становится востребованным специалистом, с которым считаются на рынке.

— Ещё один страх новичков — чувство одиночества вдали от дома. Насколько это соответствует действительности?

— Вахта точно не про одиночество в привычном представлении. Люди живут и работают командами, и многое зависит от атмосферы в коллективе. Мы сознательно вкладываемся в то, чтобы эта атмосфера была здоровой: проводим корпоративные встречи, спортивные соревнования, волонтерские акции. Руководители регулярно выезжают на объекты, встречаются с сотрудниками, отвечают на вопросы. У человека должно быть ощущение: «я не один, меня слышат, со мной разговаривают». В такой среде формируется доверие и чувство «своей» команды — для вахтовиков это особенно важно.

— Вы уже несколько раз упомянули развитие и карьеру. Если говорить честно: насколько реально вырасти в нефтегазовой отрасли и как быстро?

— Реально. И примеров много. Люди приходят на рабочие специальности, а через несколько лет становятся ведущими экспертами, мастерами, начальниками участков, руководителями направлений. У нас есть стажировки, внутренние курсы, семинары, участие в научно-технических конференциях, где молодые специалисты могут показать свои идеи и решения. Это не «галочка», а рабочий инструмент: часто именно по итогам таких конференций люди получают новые задачи и зоны ответственности.

Сейчас в нефтесервисных предприятиях активно внедряется искусственный интеллект и цифровые инструменты, в том числе в строительстве и контроле объектов. Появляются новые регламенты, цифровые стандарты, меняется сама логика процессов — всё это требует специалистов, которые умеют работать с «умными» технологиями и не боятся учиться новому. Поэтому мы очень ценим людей, которые готовы расти, работать в команде, соблюдать высокие стандарты качества и безопасности. Именно за такими — будущее отрасли.