Цифровой ТЭК: как «Газпром нефть» строит мост между данными и решениями
На TNF обсудили, что нужно отрасли для перехода от пилотных ИИ-проектов к системной цифровой трансформации Топливно-энергетический комплекс России активно внедряет цифровые технологии.
На пленарной сессии Международного промышленно-энергетического форума TNF «Цифровая трансформация ТЭК — 2036: от стратегических ориентиров к системной реализации» представители компаний, отраслевых организаций и органов власти попытались ответить на главный вопрос: как перейти от разрозненных цифровых экспериментов к полноценной системной работе.
В дискуссии приняли участие не только нефтяники, но и представители Министерства энергетики России, Министерства промышленности и торговли России, а также крупнейших игроков рынка — СИБУРа, «Транснефти», «Росатома», ИТ-холдинга T1, «Группы Астра» и Сбера. Такой широкий состав участников подчёркивает: цифровизация ТЭК — задача, которая требует объединения усилий всего сектора.
Своим видением поделился руководитель Научно-технического центра «Газпром нефти» Александр Ситников. Компания уже сегодня активно использует цифровые технологии для обработки производственных данных, поддержки принятия решений и выполнения отдельных операций. Но настоящий прорыв, по мнению эксперта, возможен только при создании более сложных систем — цифровых двойников объектов и проектных решений. Для этого необходима серьёзная инфраструктура данных и технологии их обработки.
Ключевая особенность подхода «Газпром нефти» — гибридная модель управления. Искусственный интеллект берёт на себя обработку больших массивов информации и помогает специалистам анализировать производственные процессы. Цифровой двойник, в свою очередь, объединяет данные об объекте, задаёт параметры для алгоритмов и позволяет контролировать результаты их работы. Человек при этом остаётся центральным звеном: именно он ставит задачи и принимает ключевые решения.
На сессии также обсудили условия, без которых дальнейшее внедрение цифровых технологий в отрасли невозможно. Это создание технологической инфраструктуры, подготовка квалифицированных специалистов и формирование общих подходов к применению цифровых решений. Без этих трёх составляющих, по мнению участников, любые пилотные проекты останутся просто экспериментами.
«Цифровые инструменты помогают специалистам работать с большим объёмом производственных данных. Дальнейшее развитие таких решений зависит от качества данных, технологической инфраструктуры и компетенций команд. При этом человек сохраняет ключевую роль в постановке задач и принятии важных решений», — подчеркнул Александр Ситников.
Ранее рассказывали, что цифровые технологии вернули нефть в легендарную скважину Западной Сибири.
